Ключевая цель - поиск неочевидных способов достижения
стратегических целей
+7 (495) 123-33-89    |
 
 
Стратегические сессии
info@trainingzone.ru
для ТОП-менеджеров
крупных компаний
Руководитель практики
Александр Зайцев
Более 15 лет опыта в коучинге ТОП-менеджмента
ведущих российских и западных компаний
В рамках стратегической сессии могут применяться
аналитические методы, SWOT-анализ, адаптированные
приемы ТРИЗ, моделирование будущего и другие инструменты.
Это позволяет найти нестандартное решение задачи любой
направленности в бизнесе.
Нажимая на кнопку, Вы даете свое согласие на обработку
персональных данных, согласно ФЗ №152 «О персональных данных»
Оставьте заявку
Специалист компании свяжется с Вами в ближайшее
время и ответит на все интересующие вопросы
Как найти неочевидный способ
достижения поставленной цели
в бизнесе
Неопределённость современного мира постоянно возрастает,
а количество и масштаб «чёрных лебедей» вызывает глобальные
потрясения.
Тем не менее, мы не считаем правильным решением
отказ от стратегического планирования. На наш взгляд, сегодня
необходимы гибкие, в том числе нестандартные, подходы
к формированию стратегии.
Стратегия в нашем понимании – это совокупность
долгосрочных целей
и способов их достижения
Основной задачей стратегических сессий для ТОП-менеджмента является поиск
неочевидных способов достижения стратегических целей.
В результате проведения
Четко сформулированный способ достижения
поставленных целей.
стратегических сессий
вы получаете:
Перечень приоритетных действий и необходимых ресурсов
для достижения целей.
Road-map изменений – генеральный план с графическим отображением целей, этапов и сроков.
 
о стратегических сессиях
Посмотрите видео, чтобы узнать подробности
Название ролика Название ролика
Название ролика
Название ролика Название ролика
Название ролика
Название ролика Название ролика
Название ролика
Название ролика Название ролика
Название ролика
Название ролика Название ролика
Название ролика
Название ролика Название ролика
Название ролика
Название ролика Название ролика
Название ролика
Название ролика Название ролика
Название ролика
Название ролика Название ролика
Название ролика
 
Каждый формат предполагает использование определенного метода поиска способов достижения целей.
Выберите подходящий формат стратегических сессий
Классическая
Инновационная
Форсайт
Когда вам ближе классический аналитический подход. Применение традиционного
аналитического способа.
Основной инструмент – SWOT-анализ.
Стратегическое целеполагание:
Рефлексия стратегических целей
Определение критериев достижения
стратегических целей
Анализ внутренней среды компании:
Определение наличия сильных сторон для
достижения целей
Определение слабых сторон для достижения целей
Стратегическое целеполагание:
Определение наличия сильных сторон для
достижения целей
Определение слабых сторон для достижения целей
Определение ключевых перспектив
для достижения целей
Формулирование способов достижения
стратегических целей:
Определение ключевых рисков и барьеров
для достижения целей
Формулирование действий по использованию
ключевых перспектив
Формулирование действий по нейтрализации
ключевых рисков
Определение ключевых шагов в рамках
сформулированного способа достижения целей:
Формулирование Road-map изменений
Обязательное условие для проведения стратегических сессий – личная встреча с главным заказчиком для согласования целей.
Получите консультацию по организации
стратегической сессии
Необходимость дополнительных мероприятий обсуждается индивидуально в процессе подготовки
к проведению стратегической сессии.
Дополнительные мероприятия для повышения
эффективности стратегических сессий
Александр Зайцев
Руководитель практики
Тренинги или
воркшопы
Участники стратегической сессии
заранее изучают используемую
методологию, что позволяет
ускорить процесс поиска способов
достижения целей.
Сессии группового
коучинга
Приводим участников сессии
к единому пониманию поставленных
целей и задач. Убираем конфликт
интересов между департаментами
при его наличии.
Командообразующие
мероприятия
Повышаем степень доверия между
участниками команды и слаженность
их действий для получения
синергетического эффекта
во время проведения сессии.
Достижения
Разработчик уникальных тренинговых программ по персональной
эффективности и развитию эмоционального интеллекта,
карьер-менеджменту и energy management
Профессиональный опыт в области обучения более 25 лет
Профессиональный путь
Проведено более 15 000 часов тренингов и коучинг сессий
Основатель и старший партнер компании «Территория Тренинга»
Автор концепции Energy management
Автор многочисленных статей по теме инвестирования и личной
эффективности («Harvard Business Review» и др.).
В личном портфолио успешный опыт коучинга ТОП-менежмента
ведущих российских и западных компаний: Сбербанк, группа ВТБ,
Газпромбанк, Mercedes Банк, SAP, Mercedes-Benz, Jaguar Land Rover,
Volkswagen Group Finanz, Сибирская Сервисная Компания и др.
Кандидат педагогических наук
Сертифицированный коуч ССЕ
Член Ассоциации Русскоязычных Коучей
 
в организации сессий занимаются
Оказанием информационной поддержки и помощи
Мария Артёмова
Бизнес-Ассистент
Менеджер по работе с ключевыми
клиентами
Юлия Постнова
в ТОП-500 по капитализации
Среди наших клиентов более 50 компаний
 
Стоимость стратегической сессии
Стоимость 1-й стратегической сессии
от  400 000 руб.
Цена зависит от количества участников, продолжительности,
необходимости проведения предварительных мероприятий
и ряда других факторов.
Получите персональное предложение
 
Лякин Алексей Юрьевич
Вице-президент - Директор Казначейства ПАО Сбербанк
Александр Зайцев - executive coach, несколько лет успешно работающий с руководством
Департамента Казначейства ПАО Сбербанк.

Его высокий профессионализм и разносторонний опыт, готовность вникать в контекст и искать
корень проблемы, а также нацеленность на решение конкретных задач подопечного сотрудника
позволяют всем, кто с ним работает значительно повысить свою результативность. Особенно хочется
отметить богатый и, часто, авторский инструментарий, которым пользуется Александр Борисович
для решения поставленных задач.
Работа с Александром позволяет делать быстрые прорывы в собственном развитии.
Мария Морозова
Директор по продажам легковых автомобилей «Мерседес-Бенц РУС»
Кравец Елена
Директор по маркетингу и продукту Jaguar Land Rover
Работая с Александром не только продвигаешься к поставленным целям, но и получаешь мощный
заряд энергии.
Back
Next
Результаты и отзывы наших клиентов
Результат любой стратегической сессии – конфиденциальная информация, которая не подлежит
разглашению ни при каких обстоятельствах. Качество нашей работы вы можете оценить
по рекомендательным письмам от наших клиентов.
 
Контакты
+7 (495) 123-33-89    |    +7 (968) 047-15-15
info@trainingzone.ru
г. Москва, ул. Щербаковская 3, офис 703
Сайт разработан в веб-студии ONE PAGE
© АО «ТТ-Территория тренинга»   |   ИНН 7715650458   |   ОГРН 5077746803965
+7 (495) 123-33-89
info@trainingzone.ru
+7 (495) 123-33-89    |
info@trainingzone.ru