Стратегия в нашем понимании - это совокупность долгосрочных
целей и способов их достижения
+7 (495) 123-33-89    |
 
 
Стратегические сессии
для собственников бизнеса
и ТОП-менеджеров крупных
компаний
info@trainingzone.ru
 
Руководитель практики
Александр Зайцев
Более 15 лет опыта в коучинге ТОП-менеджмента
ведущих российских и западных компаний
Неопределённость современного мира постоянно возрастает,
а количество и масштаб «чёрных лебедей» вызывает глобальные потрясения. Тем не менее, я не считаю правильным решением
отказ от стратегического планирования. На мой взгляд, сегодня необходимы гибкие, в том числе нестандартные, подходы
к формированию стратегии
Нажимая на кнопку, Вы даете свое согласие на обработку
персональных данных, согласно ФЗ №152 «О персональных данных»
Оставьте заявку
Специалист компании свяжется с Вами в ближайшее
время и ответит на все интересующие вопросы
Стратегические сессии для собственников бизнеса
Осознание макро-цели (развивать бизнес, закрыть, продать
полностью или частично)
Сформулированный перечень стратегических целей
для последующей трансляции топ-команде
Понимание миссии и ценностей компании
В результате проведения стратегических сессий вы получаете:
Стратегические сессии для ТОП-менеджеров
Четко сформулированный способ достижения
поставленных целей
Перечень приоритетных действий и необходимых ресурсов
для достижения целей
Road-map изменений – генеральный план с графическим отображением целей, этапов и сроков
 
В результате проведения стратегических сессий вы получаете:
Выберите подходящий
Классическая
Инновационная
Форсайт
Когда вам ближе классический аналитический подход. Применение традиционного
аналитического способа. Основной инструмент – SWOT-анализ.
Стратегическое целеполагание:
Рефлексия стратегических целей
Определение критериев достижения
стратегических целей
Анализ внутренней среды компании:
Определение наличия сильных сторон для
достижения целей
Определение слабых сторон для достижения целей
Стратегическое целеполагание:
Определение наличия сильных сторон для
достижения целей
Определение слабых сторон для достижения целей
Определение ключевых перспектив
для достижения целей
Формулирование способов достижения
стратегических целей:
Определение ключевых рисков и барьеров
для достижения целей
Формулирование действий по использованию
ключевых перспектив
Формулирование действий по нейтрализации
ключевых рисков
Определение ключевых шагов в рамках
сформулированного способа достижения целей:
Формулирование Road-map изменений
Обязательное условие для проведения стратегических сессий – личная встреча с главным заказчиком для согласования целей
формат стратегических сессий для ТОП-команды
Каждый формат предполагает использование определенного метода поиска способов достижения целей
Необходимость дополнительных мероприятий обсуждается индивидуально в процессе подготовки
к проведению стратегической сессии
Дополнительные мероприятия для повышения
эффективности стратегических сессий
Тренинги или
воркшопы
Участники стратегической сессии
заранее изучают используемую
методологию, что позволяет
ускорить процесс поиска способов
достижения целей
Сессии группового
коучинга
Приводим участников сессии
к единому пониманию поставленных
целей и задач. Убираем конфликт
интересов между департаментами
при его наличии
Командообразующие
мероприятия
Повышаем степень доверия между
участниками команды и слаженность
их действий для получения
синергетического эффекта
во время проведения сессии
 
Ключевые клиенты
 
Стоимость
стратегической сессии
от  500 000 руб.
Цена зависит от количества участников, продолжительности,
необходимости проведения предварительных мероприятий
и ряда других факторов
 
Благодарность Министра финансов РФ
Иван Чебесков
Заместитель министра финансов РФ
Выражаю благодарность команде АО «ТТ-Территория Тренинга» и лично Александру Борисовичу
за подготовку и проведение 20.03.2021г. стратегической сессии по разработке Стратегии развития финансового рынка Российской Федерации до 2030г.

Особенно хочется отметить высокий профессионализм лично Александра Борисовича при подготовке спикеров к стратегической сессии, модерации основной части и панельной дискуссии, а также организации масштабного мозгового штурма в десяти группах, объединяющих всех знаковых представителей финансового рынка РФ.
Алексей Лякин
Вице-президент - Директор Казначейства ПАО Сбербанк
Александр Зайцев - executive coach, несколько лет успешно работающий с руководством
Департамента Казначейства ПАО Сбербанк.

Его высокий профессионализм и разносторонний опыт, готовность вникать в контекст и искать
корень проблемы, а также нацеленность на решение конкретных задач подопечного сотрудника
позволяют всем, кто с ним работает, значительно повысить свою результативность. Особенно хочется
отметить богатый и, часто, авторский инструментарий, которым пользуется Александр Борисович
для решения поставленных задач.
Егор Павлов
Вице-президент - Начальник Департамента внутреннего казначейства АО Газпромбанк
Я бы хотел отметить главное — в своей работе Александр Борисович после анализа проблемной
ситуации или области, которую клиент хотел бы развивать, дает не только «объясняющую концепцию»
и общие принципы, но также практический инструментарий и план действий, которые действительно работают и дают ожидаемые результаты!
Back
Next
Рекомендации и благодарности
Результат любой стратегической сессии – конфиденциальная информация, которая не подлежит
разглашению ни при каких обстоятельствах. Качество нашей работы вы можете оценить
по рекомендательным письмам от наших клиентов
 
Контакты
+7 (495) 123-33-89
info@trainingzone.ru
Москва, ул. Щербаковская, д. 3, эт. 11,
офис 1110
Сайт разработан в веб-студии ONE PAGE
+7 (495) 123-33-89
info@trainingzone.ru
+7 (495) 123-33-89    |
info@trainingzone.ru